Hat Ihr Kind heute gefrühstückt? Stellen Sie sich das Leid vor, Ihr Kind mit leerem Magen zur Schule zu schicken, weil Sie sich kein Essen leisten können. Leider passiert es in fast jedem Viertel im Silicon Valley, in dem jedes dritte Kind einem Hungerrisiko ausgesetzt ist.

Das liegt daran, dass die hohe Wohnkosten macht es vielen fleißigen Familien schwer, ihre Rechnungen zu bezahlen und Essen auf den Tisch zu legen. Trotz der boomenden Wirtschaft und des enormen Reichtums im Silicon Valley ernährt Second Harvest mehr Kinder und Familien als je zuvor. Es ist das, was wir als Hungerparadox bezeichnen - mit dem Wachstum der Wirtschaft wächst auch die Zahl der Menschen, die Nahrung benötigen.

Die Realität ist, dass Hunger in der Kindheit ein großes Problem ist, das erhebliche Auswirkungen auf unsere Gemeinschaft hat. Der Hunger beraubt zu viele Kinder einer anständigen Ausbildung und behindert ihre Fähigkeit, später im Leben erfolgreich zu sein

Studien zeigen dass Kinder, die nicht genug zu essen bekommen, oft unter emotionalen und physischen Auswirkungen leiden, die bis ins Erwachsenenalter andauern können. Hunger wurde mit verzögerten Entwicklungs- und Lernschwierigkeiten in Verbindung gebracht. Kinder, die mit Hunger zu kämpfen haben, sind auch einem höheren Risiko für gesundheitliche Komplikationen ausgesetzt Verhaltensprobleme, Angst und Stimmungsschwankungen. Aber Studien zeigen auch dass Kinder mit niedrigem Einkommen, die Zugang zu Nahrungsmittelhilfe haben, gesünder sind und in der Schule bessere Leistungen erbringen als andere Kinder mit niedrigem Einkommen, die dies nicht tun.

Wir haben kürzlich unsere Kampagne „Stand Up for Kids“ mit dem Ziel gestartet, $7,7 Millionen zu sammeln, um sicherzustellen, dass Kinder die gesunde Nahrung erhalten, die sie zum Gedeihen benötigen. Während der Kampagne gesammelte Dollars werden verwendet, um nahrhafte Lebensmittel zu kaufen, zu beschaffen und zu verteilen und um neue und innovative Wege zu erkunden, um mehr Kinder und Familien mit Lebensmitteln zu verbinden.

Tech Leaders setzen sich für Kinder ein

Die Sicherstellung, dass die nächste Generation von Innovatoren und Unternehmern Zugang zu nahrhaften Lebensmitteln hat, ist ein so wichtiges Thema, dass lokale Technologieführer die Kampagne „Stand Up for Kids“ gemeinsam leiten, darunter John Donahoe, CEO von ServiceNow; Eileen Donahoe, Exekutivdirektorin des globalen Inkubators für digitale Politik am Stanford Center for Democracy, Development and the Rule of Law; Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn und Partner bei Greylock Partners; und Sheryl Sandberg, COO von Facebook und Gründerin von Leanin.org.

"Angesichts des lokalen Fokus auf MINT-Ausbildung müssen wir zunächst erkennen, dass niemand auf nüchternen Magen gut rechnen kann", sagte Hoffman. „Sicherzustellen, dass Kinder essen können, ist eine grundlegende Investition in STEM und die Zukunft unserer Belegschaft sowie der Menschheit. Deshalb bin ich ein engagierter Unterstützer von Second Harvest und hoffe, dass andere Unternehmer, Technologen und Community-Mitglieder sich uns anschließen, um Silicon Valley zu einem besseren Ort zum Leben und Arbeiten zu machen. “

Sandberg fügte hinzu: „Im Silicon Valley ist jedes dritte Kind von Hunger bedroht. Ich bin stolz darauf, das Team von Second Harvest zu unterstützen, das sich dafür einsetzt, dass die Kinder in unserer Gemeinde das Essen bekommen, das sie zum Gedeihen brauchen. “

Die nächste Generation von Unternehmern ernähren

Second Harvest hat im vergangenen Jahr 27 neue Vorratskammern für Schulen eröffnet, um den steigenden Bedarf zu decken. In diesem Jahr planen wir die Eröffnung von fünf weiteren Vorratskammern. Schulen sind ein großartiger Ort, um Familien zu erreichen, die möglicherweise Schwierigkeiten haben, ihre Kinder zu ernähren.

Wir richten uns an Schulen in Gebieten mit hohem Bedarf, in denen mehr als 70 Prozent der Schüler Anspruch auf kostenlose oder kostengünstige Schulmahlzeiten haben. Wir bedienen jetzt 108 K-12-Schulen und 10 Colleges im Rahmen unseres Schulspeisekammerprogramms und bieten kostenlose Lebensmittel, einschließlich frischer Produkte. In diesen Vorratskammern bieten wir auch Ernährungserziehung an und verbinden Familien mit anderen Ernährungsprogrammen wie CalFresh (Lebensmittelmarken).

Neben der Eröffnung neuer Vorratskammern und der Verteilung von mehr Lebensmitteln an lokale Familien verstärken wir unsere Bemühungen, öffentliche Nahrungsmittel wie Schulmahlzeiten und andere vom Bund finanzierte Programme zu nutzen, um Kinder und Familien zu ernähren. Second Harvest arbeitet mit Schulen, Bibliotheken, Gemeinschaftsorganisationen, Regierungsstellen und anderen zusammen, damit mehr Familien direkt in ihrer Nachbarschaft Zugang zu Nahrungsmitteln haben.

"Wenn Kinder Zugang zu nahrhaften Lebensmitteln haben und sich nicht darum kümmern müssen, genug zu essen, können sie mehr aus ihrer Ausbildung herausholen und auf eine bessere Zukunft hinarbeiten", sagte John Donahoe. "Deshalb ist es so wichtig, sich auf Kinder zu konzentrieren."

Eileen Donahoe stimmte zu: "Jedes Kind verdient die Chance, Erfolg zu haben, und das beginnt mit nahrhaftem Essen."

Im nächsten Blog werden wir Ihnen mehr über die großartige Arbeit in unseren Vorratskammern erzählen.

Was kannst du tun?