Компания Second Harvest произвела выборку из 6000 домашних хозяйств, получающих бесплатные продукты в пунктах раздачи в округах Санта-Клара и Сан-Матео.
САН-ХОСЕ, Калифорния, 20 апреля 2021 г. - Хотя внедрение вакцины вселяет надежду и перспективы экономического восстановления для многих жителей района Залива, недавний опрос, проведенный компанией Second Harvest из Кремниевой долины, показал, что это не произойдет немедленно. многое изменится для семей, которые были опустошены потерей работы, снижением заработной платы и истощением тех небольших сбережений, которые у них были за последний год.
В случайной выборке из 6000 домохозяйств, получающих бесплатные продукты во время пандемии в пунктах раздачи Second Harvest в округах Санта-Клара и Сан-Матео, респонденты выявили глубину воздействия экономического спада на домохозяйства с низкими доходами и финансовые последствия кризиса. далеко не закончено:
- 50% респондентов указали, что им пришлось отложить выплату арендной платы или ипотеки во время пандемии.
- 57% респондентов сообщили, что на данный момент у них меньше $100 сбережений.
- Более 70% респондентов указали, что кто-то в их семье потерял работу и / или столкнулся с сокращением рабочего времени с момента открытия убежища в марте 2020 года.
- Из тех, кто остался работать, 70% идентифицированы как основные работники, что означает, что они работали вне дома в сфере здравоохранения, общественного питания, уборщика и розничной торговли, чтобы поддержать доступ нашего сообщества к основным потребностям.
«Данные говорят о том, как пандемия несоразмерно повлияла на низкооплачиваемых рабочих и почему нашему сообществу потребуется много времени, чтобы выздороветь», - сказал Лесли Бачо, генеральный директор Second Harvest. «Когда люди вернутся к работе и влияние пандемии на здоровье будет контролироваться, в нашем сообществе будет много людей, которые столкнутся с последствиями года без стабильного дохода, а также с задержкой выплаты арендной платы или ипотеки, а также с реальностью необходимости оплатить другие счета, накопившиеся за это время. Все это препятствия, которые могут значительно снизить финансовую платежеспособность малообеспеченных и низкооплачиваемых работников ».
Борьба за жилье, еду и чрезвычайные расходы - не новость для многих низкооплачиваемых почасовых рабочих в Кремниевой долине, которые уже жили от зарплаты до зарплаты до того, как разразилась пандемия. Даже когда в 2019 году экономика была сильной, Федеральный резерв сообщили, что 38% американцев не смогли покрыть чрезвычайные расходы $400, и еще меньше было трех месяцев чрезвычайных сбережений для покрытия расходов в случае потери работы. На местном уровне годичное исследование бедности в Bay Area, опубликованном в мае 2020 года Калифорнийским университетом в Беркли и сообществом Tipping Point, было обнаружено, что 40% опрошенных жителей Bay Area не имели трех месяцев сбережений, и что каждый пятый имел менее $400 сбережений на случай чрезвычайной ситуации.
«Семьям, потерявшим работу или живущим на ограниченный доход, будет чрезвычайно сложно накопить достаточно денег для оплаты просроченной аренды и счетов», - сказал Бачо. «Поскольку бюджеты на питание гибкие, они часто становятся первым делом, когда финансы ограничены. Мы хотим, чтобы люди знали, что Second Harvest здесь, чтобы у них не было выбора между питательной едой для своих семей и другими предметами первой необходимости ».
С начала пандемии Second Harvest обслуживает 500 000 человек в месяц в более чем 900 пунктах распространения, расположенных в окрестностях округов Санта-Клара и Сан-Матео, что вдвое превышает количество клиентов, которым требовалась поддержка перед пандемией. Даже при повышенном уровне потребности продовольственный банк по-прежнему сосредоточился на обеспечении питательной смесью продуктов, включая почти 50% свежих продуктов и 25% протеин, что помогло компенсировать более высокие цены
за продуктами во время пандемии.
Устойчивость перед лицом неопределенности
Для таких клиентов, как Энди Куэвас - ветеран, студент и отец двоих детей, потерявший работу во время пандемии, - получение питательных продуктов от Second Harvest помогло уменьшить стресс для его семьи. Это также предоставило возможность помочь другим в сообществе; Теперь Куэвас регулярно участвует в раздаче бесплатных продуктов Second Harvest в колледже Сан-Матео. «Люди начали слышать о моей волонтерской деятельности и начали чувствовать себя комфортно, спрашивая меня, может ли кто-нибудь прийти за едой», - сказал Куэвас. «Я начал направлять семьи в раздачу. Многие родители - «синие воротнички», родители с низким доходом - пострадали от COVID ».
Когда началась пандемия, половина людей, обслуживаемых Second Harvest, никогда раньше не получали продовольственной помощи. Для многих людей обращение за помощью может быть чрезвычайно трудным, поскольку они борются со стигматизацией необходимости в помощи. «Мы снова и снова видим, что люди делают все возможное, чтобы удержаться. Родители спешат, пытаются найти новые источники дохода или переезжают к другим членам семьи, чтобы кормить своих детей и обеспечивать их жильем », - сказал Бачо. «Экономика сталкивается со стрессом пандемии. Я хочу призвать людей не откладывать получение помощи, если они в ней нуждаются ».
О втором урожае Кремниевой долины
Founded in 1974, Second Harvest of Silicon Valley is one of the largest food banks in the nation and a trusted nonprofit leader in ending local hunger. The organization distributes nutritious food through a network of nearly 400 partners at more than 900 sites across Santa Clara and San Mateo counties. Due to the prohibitively expensive cost of living in Silicon Valley and the dramatic reduction in pandemic-era government support, Second Harvest is serving an average of about 500,000 people every month. Second Harvest also connects people to federal nutrition programs and other food resources, and advocates for anti-hunger policies on the local, state and national levels. To learn more about how Second Harvest is responding to the incredible amount of need in Silicon Valley, visit shfb.org.
If you are covering issues related to hunger in Silicon Valley, we can provide expert spokespeople who can talk about the local landscape. Please contact Diane Baker Hayward at dbakerhayward@shfb.org or 408-266-8866, ext. 368.
