Voedselbank beheert de aanhoudende druk om meer mensen te dienen terwijl de bedrijfskosten stijgen en financiële donaties afnemen
Hoogtepunten:
- Second Harvest of Silicon Valley lanceert zijn grootste vakantiecampagne ooit met als doel deze feestdagen $35 miljoen op te halen, zodat het ervoor kan blijven zorgen dat iedereen toegang heeft tot voedzaam voedsel.
- The food bank is already providing food to an average of about 500,000 people every month.
- 1 op de 5 huishoudens in Silicon Valley heeft nul of negatieve activa, wat betekent dat er geen ruimte in hun budget is voor inflatoire prijzen.
- Nu de nood weer toeneemt, zijn de operationele kosten van de voedselbank gestegen met de inflatie, terwijl individuele financiële donaties en voedsel dat uit overheidsbronnen wordt gedoneerd, zijn gedaald.
- Particulieren, bedrijven en organisaties kunnen helpen door geld te doneren of vrijwilligerswerk te doen. Ga voor meer informatie naar shfb.org of bel 1-866-234-3663. Elke gedoneerde dollar heeft impact – $50 helpt om genoeg voedsel te voorzien voor 100 maaltijden.
SAN JOSE, Californië, 15 november 2022 — Nu de vraag naar zijn diensten bijna het hoogtepunt van een pandemie bereikt, lanceert Second Harvest of Silicon Valley zijn grootste kerstinzamelingsactie ooit met als doel om tegen het einde van het kalenderjaar $35 miljoen op te halen. Recordhoge inflatie en stijgende gasprijzen eisen hun tol van lokale gezinnen en meer mensen wenden zich tot de voedselbank voor steun. Als centrum van het liefdadigheidsvoedselsysteem in Silicon Valley voelt Second Harvest de spanning van zijn langetermijnrespons. De eigen operationele kosten zijn gestegen met de inflatie, in combinatie met een afname van individuele financiële donaties en verminderde niveaus van voedsel en andere steun van overheidsbronnen.
Second Harvest is already providing food to an average of about 500,000 people every month and those numbers are expected to rise during the holidays and possibly beyond as inflation shows no signs of waning and there are fears of an impending recession.
"Zoveel gezinnen rekenen deze feestdagen op ons", zegt Leslie Bacho, CEO van Second Harvest of Silicon Valley. “Veel van onze buren zijn hard getroffen tijdens de pandemie en worstelen nu met de hoge kosten van voedsel, gas en andere benodigdheden als gevolg van een recordhoge inflatie. We doen er alles aan om ervoor te zorgen dat iedereen toegang heeft tot gezond voedsel – tijdens de feestdagen en het hele jaar door – maar we hebben steun van de gemeenschap nodig om in de nabije toekomst op deze capaciteit te blijven werken.”
De voedselbank gaat de feestdagen tegemoet – typisch de drukste tijd van het jaar – in het verlengde van de joint venture Silicon Valley Silicon Valley-index dat laat zien dat bijna 20 procent van de huishoudens in Silicon Valley nul of negatieve activa heeft, wat betekent dat er geen ruimte in hun budget is voor inflatoire prijzen. Vaak is gezonde voeding de eerste die wegvalt als er niet genoeg geld is om de basisbehoeften te dekken.
Second Harvest werkt met zijn netwerk van bijna 400 partners - waaronder scholen, gemeenschapscentra, bibliotheken en kerken - in buurten in de provincies Santa Clara en San Mateo om voedzame gratis boodschappen en verse producten te bieden aan iedereen die het nodig heeft.
De steun die Second Harvest biedt, helpt bij het verlichten van een deel van de stress die gezinnen voelen terwijl ze blijven herstellen van de financiële verwoesting van de pandemie. "Uiteindelijk betaal ik het dubbele of driedubbele van wat ik voorheen betaalde, en aan het einde neem ik niet eens iets mee terug van de supermarkt", zei Diana. “Jaren geleden konden we geld besparen, maar op dit moment kunnen we eerlijk gezegd niets besparen. Op dit moment zijn we van dag tot dag.”
Diana is niet de enige. In een recente klant onderzoek, 93% van de respondenten zeiden dat ze minder voedsel moesten kopen vanwege de hoge gasprijzen en inflatie. Het aantal klanten dat aangaf zich zorgen te maken over het betalen van hun huur of hypotheek volgende maand, steeg met 25% ten opzichte van de enquête van vorig jaar.
"Economische factoren en de feedback van onze eigen klanten vertellen ons dat we op hoge capaciteit moeten blijven werken omdat er geen financieel herstel in zicht is voor veel lokale families, en het zou zelfs erger kunnen worden", zei Bacho. “Tijdens de pandemie werd de behoefte voornamelijk gedreven door banenverlies, maar nu is inflatie een belangrijke factor.”
Operationele spanningen hebben invloed op de tweede oogst
Hoewel het grootste deel van het voedsel dat Second Harvest ontvangt, wordt geschonken door grote boerderijen en voedseldetailhandelaren, staat de voedselbank onder enorme druk omdat ze ook wordt geconfronteerd met de hoge prijs van voedsel, gas en andere grondstoffen die nodig zijn om haar activiteiten te handhaven en aan de toegenomen behoefte te voldoen. Bovendien ontvangt Second Harvest minder voedsel van overheidsbronnen dan op het hoogtepunt van de pandemie en zijn de individuele financiële donaties aan de voedselbank gedaald.
"We hebben te maken met dezelfde problemen als onze klanten - de hoge kosten van alles maken het nog moeilijker om ervoor te zorgen dat iedereen voldoende voedzaam voedsel te eten heeft", zei Bacho. “Omdat we sinds het begin van de pandemie bijna twee keer zoveel voedsel hebben verstrekt, waren onze uitgaven vorig jaar twee keer zo hoog als vóór de pandemie. Nu met inflatie, wordt ons budget nog meer uitgedaagd.”
Second Harvest maximaliseert al alle beschikbare voedselbronnen door zich te concentreren op het verkrijgen van gered en gedoneerd voedsel - inclusief verse producten - en door te profiteren van grote hoeveelheden bulkaankopen voor zeer gewilde nietjes zoals melk, eieren en eiwitten.
"Het komt erop neer dat we het niet alleen kunnen", zei Bacho. “We hebben de steun van de gemeenschap nodig om ervoor te zorgen dat we op deze capaciteit kunnen blijven werken, zodat iedereen toegang heeft tot gezonde boodschappen. Je kunt niet productief zijn op school of op het werk als je geen voedzaam voedsel hebt. Het is zo simpel. Deze feestdagen hebben we leden van de gemeenschap nodig om ruimte te maken in hun budgetten of schema's om onze missie te ondersteunen door middel van financiële bijdragen of door vrijwilligerswerk te doen in een van onze magazijnen of supermarkten in de provincies Santa Clara en San Mateo - en als u hulp nodig heeft, zijn er voor jou.”
Geef geldelijke donaties in plaats van voedsel
De beste manier om Second Harvest of Silicon Valley te steunen, is door een geldelijke donatie te doen, een virtuele voedselactie te starten om geld in te zamelen, of vrijwilligerswerk te doen in een magazijn of distributiecentrum van Second Harvest. Second Harvest beëindigde vorig jaar zijn traditionele voedselinzamelingsacties nadat was vastgesteld dat dit niet de meest effectieve manier was om de gemeenschap van voedsel te voorzien. Kom meer te weten.
Doneer geld
Particulieren, bedrijven en organisaties kunnen een enorme impact hebben door een financiële gift te doen. Een donatie van $50 zorgt zelfs voor voldoende voedsel voor 100 maaltijden. Om de campagne te steunen, bezoek shfb.org/doneren om online te doneren of te bellen 1-866-234-3663.
Host een virtuele schijf
Virtuele fooddrives kunnen net zo leuk zijn als traditionele fooddrives zonder dat je fysiek voedsel hoeft te verzamelen. Organisatoren kunnen een doel stellen, eenvoudig hun eigen gepersonaliseerde fondsenwervingspagina met afbeeldingen maken en hun vrienden, familie en collega's vragen om bij te dragen. Ga voor meer informatie of om een virtuele rit te starten naar shfb.org/ffd.
Vrijwilliger
Vrijwilligers zijn essentieel om ervoor te zorgen dat voedzaam voedsel de gemeenschap blijft binnenstromen. Vorig jaar hebben vrijwilligers meer dan 216.000 uur aan dienstverlening bijgedragen, het equivalent van 104 voltijdse werknemers. Er zijn verschillende manieren om vrijwilligerswerk te doen bij Second Harvest, waaronder:
- Helpen bij het sorteren en verpakken van verse producten in ons Cypress Center in het noorden van San Jose.
- Vrijwilligerswerk doen bij een van onze gemeenschapsvoedseldistributies, die in bijna elke buurt in Silicon Valley te vinden zijn.
- Een vrijwillige chauffeur worden die bezorgt aan thuisgebonden senioren en volwassenen in de provincies Santa Clara of San Mateo.
Vrijwilligers moeten 14 jaar of ouder zijn. Alle vacatures voor vrijwilligerswerk zijn te vinden op https://www.shfb.org/give-help/volunteer/.
Hulp krijgen?
Second Harvest kan mensen in contact brengen met een verscheidenheid aan voedselbronnen, waaronder haar eigen supermarktdistributie in samenwerking met gemeenschapsorganisaties in de provincies Santa Clara en San Mateo. De voedselbank biedt ook inschrijvingsondersteuning voor federaal gefinancierde voedselhulpprogramma's zoals CalFresh. Iedereen die voedsel nodig heeft, moet de meertalige Food Connection-hotline van Second Harvest bellen op: 1-800-984-3663, maandag – vrijdag, 8.00 – 17.00 uur, of bezoek shfb.org/GetFood. Het personeel spreekt Engels, Spaans, Vietnamees, Kantonees, Mandarijn en Tagalog. Tolken in drie richtingen is beschikbaar voor andere talen.
Over de tweede oogst van Silicon Valley
Founded in 1974, Second Harvest of Silicon Valley is one of the largest food banks in the nation and a trusted nonprofit leader in ending local hunger. The organization distributes nutritious food through a network of nearly 400 partners at more than 900 sites across Santa Clara and San Mateo counties. Due to the prohibitively expensive cost of living in Silicon Valley and the dramatic reduction in pandemic-era government support, Second Harvest is serving an average of about 500,000 people every month. Second Harvest also connects people to federal nutrition programs and other food resources, and advocates for anti-hunger policies on the local, state and national levels. To learn more about how Second Harvest is responding to the incredible amount of need in Silicon Valley, visit shfb.org.
If you are covering issues related to hunger in Silicon Valley, we can provide expert spokespeople who can talk about the local landscape. Please contact Diane Baker Hayward at dbakerhayward@shfb.org or 408-266-8866, ext. 368.